机械-2006年印机行业主旋律(下)

normal >1、产品结构调解力度大，新产品层见叠出normal >进入“1015”以来，企业对产品更新换代的力度加大，新产品研制成绩突出，效果上佳。normal >㈠　在以北人、上海印包为代表的单张纸胶印机和卷筒纸胶印机综合水平迅速提高，市场占有不断扩大，完全可以替换进口的高级机。normal >北人印刷机械股份公司和日本3菱重工株式会社纸·印刷机械事业部如何申请拆迁补偿，以各持49%和51%股份组建合资公司。合资公司第1批生产的钻石1000型4开4色胶印机3台，于9月下线并实现销售，这对中国印刷机械制造业向高端方向发展起到积极的推动作用。normal >上海电气团体与美国晨兴团体联合收购了日本秋山印刷机械株式会社的全部资产，成立日本秋山国际株式会社。4年来，坚持不懈地寻求技术自主创新，不断推出新产品，实现了产品发展的“3步曲”：BT系列单张纸胶印机批量生产于中国本土；JP系列单张纸双面胶印机首先落户于改造后的2印、3印；最新推出JprintrF型卷筒纸裁单张连续输纸的单张纸双面印刷机。这些新机型的诞生是印机行业的亮点。在秋山—光华联动中，上海光华2006年新产品产值率为88.1%，科技活动经费占销售收入49.9%。已成为高级胶印机生产基地之1。normal >㈡　中景团体、江苏昌昇等为代表的民营企业，进入“1015”以后，大力调解产品结构，大量投入技术改造资金，解决产品发展中的瓶颈，取得了可喜成果。normal >中景团体每年以2000万元资金投入技术改造，前后引进高级高精度齿normal >轮加工的瑞士磨齿机、墙板加工的台湾加工中心和德国5面体加工中心、各种套类加工的多工位磨床和各种高级精密的检测设备，以解决各类胶印机主件加工的技术设备瓶颈。同时，建造和改造了板金加工、表面处理加工、铸造加工、装配加工等厂房，增加品种，扩大范围，为实现2010年生产值翻番的目标创造了良好的条件。normal >江苏昌昇借助高等院校的气力，广泛招聘人才，构成了1支产学研相结合的科技开发团队，大刀阔斧地进行产品结构的调解。从4开胶印机到对开胶印机以致全张纸胶印机，都研制成功，2006年确立了昌昇产品的2大系列，即：YP系列(传统系列产品)和CS系列(昌昇系列产品)。CS系列则是向单双色、双面、多色组、高速化方向发展，在“1015”期间将逐步实现由普通机械制造向精密机械制造过渡。normal >㈢　以潍坊华光精工、营口冠华为代表的小型胶印机制造企业，捉住时机，迅速调解产品结构，实现了单、双色机向多色机、小幅面向中幅面、轻型印刷机向重型商业彩色胶印机的转化。这样的调解转型带来了1批小型胶印机厂在软件和硬件上质的奔腾。normal >潍坊华光精工与KBA—GRAFITEC公司合作，于2006年生产P66胶印机7台修高速没有批文能强拆吗，并实现销售。P66多色机的引进生产，对整合华光精工产品结构，增加公司产品品种，增强公司活力，提高公司效益，发挥了极大的作用。在P66产品上与国际知名企业进行战略合作，是小型胶印机厂成功典范之1。