疏水阀厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
疏水阀厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

移动互联网怎么不花钱也能赚到用户

发布时间:2021-01-19 21:58:48 阅读: 来源:疏水阀厂家

上周六北京的CBD区已经没有了上班时间的喧嚣,但在位于现代城的创业影院却人头攒动。一场与众不同的移动互联网沙龙正在如火如荼的进行着,热闹的现场不乏传出一阵又一阵的掌声。

“这是91无线主办的第一期移动开发者沙龙,办的不错,很精彩,一块进来听听。”我们被一个开发者这么一说,马上果断的跟了进去。

现场座无虚席

《面对巨鳄侵袭,中小开发者如何绝处逢生》,这个主题果然是一针见血,中国未形成规模的中小开发者团队有几十万个,移动互联网面对各个互联网巨头的涉入,中小开发者将如何继续生存呢?

下面我们就看看与会的各路英雄是如果来阐述他们的成功经验的:

整点科技联合创始人董博英:抓刚需、早入手

“我觉得首先有一点,早期的时候闹钟没有人做。我们刚开始做闹钟的时候,就是想从一个小的需求切入,通过小的需求把产品的延展性做强,变成一个服务。闹钟这个产品对于手机是一个刚需,但是大部分用户可能自带的闹钟满足不了用户,比如说地铁的用户和核电站的用户,他们的倒班是很复杂的,包括吃药、吃补品的时间。

正点闹钟里面有很多的循环逻辑,我们通过场景创建出来,我们希望用户通过一步到三步就可以设定好一个闹钟。所以正点闹钟的刚性需求有一个很好的需求,很多的用户都想下载。

网上热传的那个中关村男的微博策划不是我们做的,是网易做的,国贸男起床是HTC加正点闹钟,中关村男起床是苹果加正点闹钟。看得出来,正点闹钟已经变成了用户生活的一部分。”

瓦力科技联合创始人刘景岩:结合团队DNA明确产品方向,永远不和巨头硬碰硬

“瓦力科技在一开始做的时候,刚才也说了出名要趁早,这个永远都没错。但是问题在于,怎么能够在已经领先了半步的情况下,把这半步保持下来。我们不想比腾讯、新浪领先一圈,就是怎么把这半步保持下来,不断地想用户还有哪些需求没有满足。

我们现在最大的竞争对手有三个,一个腾讯,第二个是360,第三个是金山。你会发现这里面的紧迫性和压力非常大,你做一个功能出来,他会马上在短时间内做出来一个一模一样的。我宁可当自己是一个试验田,先尝鲜,形成瓦力的口碑。很多用户之所以一直用我们的产品是因为,统计准确性差不多,看外观使用惯了,感觉也差不多;而且你们是专门做这件事的,专业一点比较踏实,这个很重要。既然在面上打不过他们,我们就从小做起,一直在一个点上做,这是一个;第二个,跟巨头们打的话,打不过一定要跑,做自己比较擅长的东西;第三,坚持和不坚持都是一念之间,我们现在做产品有一个想法,在自己能够做到的范围内能够做到极致,不怕跨界,我们花一个月的成本我愿意去试,但是绝对不能耽误一年的成本。要开源节流,但是不能影响成本。”

赶集网副总裁王振华:做巨头懒的做的项目,积累自己的产品和用户以提升竞争门槛

“大家也知道腾讯无线之前非常强大,但是微信这个产品也不是腾讯无线来做的,不能说他们不努力,也不能说他们不热情,但是每个巨头互联网公司背负的资源其实也是一种负担。

颠覆马车的永远也不是马车,颠覆搜索的永远也不是搜索。对于移动互联网来说也是一样,做搜索不是说做一个无线搜索,然后就把百度怎么样。但是我觉得改变是信息获取的方式,信息获取从之前的方式到一个新的方式,因为赶集运行了这么多的业务,找工作业务、租房业务、交友业务,在移动互联网上的使用方式和PC上的使用方式有很大的差异。

这个差异有很多的交汇点,第一是很多互联网公司实际上腰转过去了,但是脑转不过去;第二,抢流量的安全浏览器越来越多,在过去五、六年时间我们一直在做信息的整理、发布,其实这些活看上去是一个帖子、一个帖子,好像挺苦的;五年前,大众点评也是做类似的事情;但是经历了五年、十年以后,这个体系一旦建立起来,这个体系因为不是传统的巨头比较具备竞争力的地方,他们可能工具类或者类似技术类方面;但是如果已经做了五年、十年的体系,不是马上就能超越的。

所以不管从新的机会还是从现在的定位来说,现在的巨头还有很多不愿意去做的地方,这是我们可以去做的。”

鲜果网业务总监张伟:我们拼的是坚持,靠口碑积累用户,让钱烧的更久

“最早的时候我们做的是一个小工具,巨头们都看不上,最后到2009年的时候是一个转折点,因为随着行业的不断发展,在使用和阅读博客的人可能慢慢有减少了,因为实际上RSS是随着博客一起火起来的。我们发现这个再做下去的话可能就有问题了。我们一直是想做个性化阅读,RSS是我们入手做这个事情的第一步。

后来我们考虑,用户在不断成长、行业在不断变化,我们应该怎么做这件事情。其实那个时候是团队最苦的时候,2008年的时候我们都快倒闭了,三个月没发工资,有一些核心成员都陆陆续续离开了,整个状态都不是很好。可以说也就是一瞬间的事情,如果说我们当时放弃了的话,现在大家也就看不到鲜果联播这个产品了。

我一直提倡的一个策略,我认为最高明的市场推广的手段就是把产品做好,产品做好了,用户会给你很高的评价和口碑的传播。当然我没有说其他的方式不好,现在的市场竞争很激烈,如果没有一些必要的手段,可能很快会被淹没。到目前为止,我们有将近300万的用户,在产品方面,包括ios、安卓、windows phone,windows phone做出来的非常早,国内也是我们最早做起来的,在美国上市,排名也一直不错。

所以说我觉得这么多年过来,作为一个坚持的创业者来讲,其实做一件事情真的很不容易,有太多太多的因素和干扰。所以我觉得还是应该要坚持下去,现在我们这条路后面的竞争可能会更激烈,巨头们的动作很快、很大,但是我们也要勇敢地去面对。我们7月份会推出一些新的版本,朝我们自己的方向去努力。我们觉得同类产品非常多,我个人判断在半年以后每家公司的产品不一样,因为每家公司的基因不一样,我们骨子里面想做的事情也不太一样。”

一场沙龙下来爆点颇多,“瓦力老板现场献唱”,“17岁天才创业少年高速吐槽”,信息量也是非常之大,到场的参与者无不高呼过瘾,都期待着下一期沙龙的到来。

下载中彩网软件下载

风暴之锤破解版

寻侠移动版

封神策无限元宝版